Pārdošanas psiholoģija

11 Lietas ko es iemācījos strādājot lielākajā B2C pārdošanas kompānijā pasaulē

Autors
Publicēts
Dalīties ar šo

B2C pārdošana nav tāda, kādu es to iedomājos. Pēdējos trīs mēnešos, strādājot lielākajā pārdošanas treniņu kompānijā pasaulē pie Jeremy Miner, es kā kontraktors ienesu trešdaļu miljonu eiro. Šī pieredze man iemācīja 11 lietas, kas pilnībā mainīja manu izpratni par profesionālo darbu ar klientiem.

Vai tev ir 50-70 tikšanās mēnesī, bet rezultāti ir nullē? Vai tu domā, ka vairāk aktivitātes automātiski nozīmē vairāk naudas? Es biju tajā pašā vietā pirms trīs mēnešiem.

Es vadīju 20 cilvēku pārdošanas komandu. Mēs urbāmies tabulās, mēģinājām saprast, kā tad mums labāk veikt darbu, kā mēs varam izdarīt tā, lai pārdotu kā tie čaļi Štatos, kāpēc mums neizdodas savākt tik daudz naudas, kāpēc klienti mums tik mazāk maksā.

Tad es uztaisīju eksperimentu. Es nosūtīju pieteikumu Jeremy Miner komandā. Viņi noslēdza ar mani kontraktu, un mēs sākām darboties. Rezultāts? Es trīs mēnešos viens pats vairāk rezultātus ģenerēju nekā uzņēmums ar divdesmit cilvēku komandu.

Pirmā Lieta: Ko Es Nezināju Par Profesionālo Darbu

Tu vari pazaudēt klientu vienā sekundē tikšanās sākumā.

Kā jau jebkurā uzņēmumā, tikko atnāc darboties un kaut kur strādāt, tev neviens nedod uzreiz labākos, foršākos, karstākos klientus. Tu sāc ar veciem klientiem.

Šī metodoloģija, ko Jeremy māca, balstās daudz uz tonalitāti, par ko es vispār nebiju pievērsis uzmanību savā karjerā.

Tāpēc man likās, ka galvenais tie vārdi, kurus man jāsaka klientam tikšanās sākumā. Es domāju – debīli, es vienkārši tā nerunāšu. Tad es sāku zvanīt savā stilā, ar savu lielo motivāciju un disciplīnu.

Protams, ka es taisīju kļūdas tikšanās laikā, klients nepacēla, klients nolika klausuli un tā tālāk.

Reālitātē, pēc kaut kāda laika, tad, kad es veciem klientiem beidzu zvanīt tādā stilā, es vienkārši paklausīju ieteikumus.

Un tad, kad es sapratu, kad es sāku teikt savas tradicionālās frāzes, kuras es esmu pieradis teikt, vienkārši par kurām es nekad neesmu aizdomājies, liek viņi identificē mani savā galvā kā kārtējo pārdevēju un tāpēc viņi distancējas no manis.

Man tā bija atklāsme, man bija tāda sajūta – fakts, tas taču neko nenozīmē, ka viņš ir nopircis grāmatu tikai par trīsdesmit dolāriem, viņam zvana no uzņēmuma, kurš grib viņam palīdzēt. Viņš vienkārši neuzticas un noliek klausuli.

Un tajā brīdī es sāku novērtēt, sāku eksperimentēt, labi, man jāpamēģina tomēr kaut ko izdarīt ar tonalitāti, un tad, kad es sāku viņu pielietot apzināti, es atklāju, kā klienti mani ieklausās.

Gribi uzlabot savu darbu Štatos, apgūst tonalitāti, un arī es pieņemu, ka drīz arī Latvijā šis tirgus arī mainīsies, un tas būs ļoti svarīgi.

Otrā Lieta: Kā Finansējums Mainīja Manu Darbu Ar Klientiem

90% darījumi šajā segmentā, kur tu pārdod tiešiem patērētājiem, tiek noslēgti ar līdzfinansētāju palīdzību.

Ar savu iepriekšo biznesa partneri mēs darbojāmies, gājām cauri kaut kādiem treniņiem, mēģinājām saprast, kā tad mums labāk pārdot tikšanās laikā, kā mēs varam izdarīt tā, lai būtu tāda kā tie čaļi Štatos, lai mēs pēc iespējas vairāk pelnītu.

Vienkāršā atbilde par veiksmīgu darbu ir tāda, ka tie darījumi notiek ar līdzfinansētāju palīdzību.

Ko tas nozīmē profesionālā darbā? Tas nozīmē to, ka tad, kad tev ir uzņēmums reģistrēts Štatos, tev ir tādi sadarbības partneri.

Pat nerunājot par to, ka tu vari American Express kartē ņemt klientam un piecpadsmit mēnešus bez jau kādiem ar nulli procenti likmi iespējams darboties ar pieciem, desmit, divdesmit tūkstošiem dolāru, no kuriem viņš var samaksāt par tādu pakalpojumu vai produktu.

Tas ir veids, kā klientam finanšu plūsma kļūst vienkāršāka, jo klients pārskaita tev lielāku daļu par pakalpojumu, ko tu piegādā ilgāku laiku, līdz ar to uzņēmums var augt. Arī pārdevējs, kurš darbojas šeit pa vidu, var saņemt savu komisiju uzreiz par visu darījumu.

Tā ir labā ziņa, ja priekš pārdevēja, saņem uzreiz savu komisiju. No tiem simts cilvēkiem, ar kuriem es noslēdzu darījumus, varbūt desmit piecpadsmit procenti ir uz in-house maksājumu plāna.

Kāds ir ieguvums, ja tev ar saviem biznesiem un pārdod tu Štātiem, cilvēki var ļoti viegli pievienoties ar savu PayPal kontu, kreditēšanu ir līdz četriem tūkstošiem dolāru.

Šis ir kritisks aspekts, kas atšķir profesionālo B2C pārdošanu no amatieriskās pieejas. Ja tu vēlies uzzināt vairāk par sales financing options, es iesaku izpētīt šo tēmu padziļināti.

Trešā Lieta: Emocionālā Saikne Tikšanās Laikā

Tu nevari uzbūvēt emocionālo saikni tikšanās laikā, skatoties skriptā.

Mūsdienu pārdošana ir cēlusies online, kad cilvēki atrodas mājās, offisā vai tur vēl kaut ko uz ekrānu.

Ko es darīju nepareizi tikšanās sākumā? Pirmkārt, es turēju savu skriptu priekšā, jo es viņu nebiju apguvis un iemācījies profesionālam darbam.

Kas notiek? Tāpat tu jutīsi šo atvienošanos ar klientu tikšanās laikā, var redzēt, ka zūd šī saikne.

Super svarīgā lieta efektīvā darbā ir iemācīties skriptu pirms tikšanās.

Labākais veids, ko es nezināju līdz tam brīdim, kā es iepazinos ar vienu čali, kurš mēnesī taisīja simts tūkstošus dolārus komisijās, un viņam bija tāds rituāls.

Viņš katru dienu pārrakstīja savu skriptu ar pildspalvu.

Tas bija labākais veids, kā viņš varēja to iemācīties. Es vienkārši izdomāju, ka divas nedēļas ar roku pārrakstīšu visu savu skriptu.

Kad es to izdarīju pirmo reizi, domāju, ka stundas laikā varēšu divas dienas aizvest, tur pa stundu katru dienu rakstīt.

Tad tas viss gāja ātrāk un ātrāk skriptu apguvē, un es varu aizvērt acis, un vēl šodien varu izstāstīt tā, re, kur ir pirmā fāze, trīs jautājumi, pēc tam šitā, pēc tam šitā tikšanās laikā.

Un tas tik ļoti atvieglo dzīvi, ka tu klausies to, ko klients saka tikšanās laikā, un tev jau galvā ir tāda karte, ka tu vari iet te vai vari iet tur.

Ceturtā Lieta: Kāpēc Klients Nestāsta Patiesību

Klients tev nestāsta patiesību tikšanās laikā, jo tu izklausies pēc pārdevēja, tu viņu triggerē.

Es esmu teicis debīlas frāzes savās tikšanās. Esmu mācījis šīs frāzes saviem pārdevējiem.

Es nesapratu, kādu ietekmi šie vārdi var radīt tikšanās laikā.

Un vienā no programmām mēs samaksājām toreiz ar partneri divdesmit piecus tūkstošus par gadu. Mums mācīja tikšanās uzsākt tā, tad, kad tu jau esi iesācis sarunā.

Ja mēs ar tevi aprunāsimies, es tev uzdošu jautājumus, un tu arī man varēsi uzdot jautājumus, un tad, ja izskatīsies, ka mums ir pa ceļam, tad mēs varēsim runāt par darījuma noslēgšanu.

Kas liekas normāls jautājums, bet, ja aizdomājas vairāk par šo jautājumu, nu, viņš nav normāls tikšanās kontekstā.

Nu, kāpēc tā nav? Tāpēc, kad tu esi pateicis šos vārdus tikšanās sākumā, radi spriedzi un stresu.

Vai par darījumu. Klientam šādi vārdi pašā sākumā var viņu distancēt no tevis tikšanās laikā.

Man vajag, lai klients atslābst tikšanās laikā, lai viņš var atvērties.

Un reālitātē, kas ir jāizdara? Vajag atbruņot klientu tikšanās sākumā, ir jābūt draudzīgam.

Reālitātē, klientu vajag atbruņot, ir frāzes, lai tu vari pajokot, lai viņš pasmaida, lai viņš jūtas saprasts.

Piektā lieta: Discplīna Profesionālā Darbā

Neviens ar tevi neauklēsies, lai tu sasniegtu rezultātus. Ja tu strādāsi kā kontraktors kādā uzņēmumā.

Ko es ar to domāju? Es visā savā karjeras dzīvē uzņēmumos, kur es esmu vadījis komandas, esmu auklējies ar visiem cilvēkiem.

Protams, kad esot daļa no lielākās komandas pasaulē, vienas no labākajām komandām pasaulē, man likās, ka es sagaidīšu kaut kādu līmeņa standartu tikšanās kvalitātē.

Standarts ir pavisam otrādi, ka katrs ir atbildīgs pats par sevi. Neviens neņemsies ar tevi.

Tu tā kā esi pats par sevi. Es nezinu, vai tā ir vispār Štatu prakse, vai tas ir tā kā tad, kad tu esi remote darboties.

Tas, kas man palīdzēja, bija disciplīna tikšanās procesā. Es sāku ar to, es gāju ar disciplīnu. Man ir pilnīgi skaidrs, kā ir jāpārdod, kādi procesi ir jāuzlabo.

Es vienkārši zināju to, ko es daru, ceru, ka ar kaut kādām darbībām gāju uz rezultātiem. Man bija skaidras rutīnas, kas man bija jādara.

Sestā Lieta: B2C Pārdošanas Tikšanās Kvalitāte Ir Svarīgāka Par Kvantitāti

Tas, cik daudz es zvanu, nenosaka tieši to, cik daudz es noslēgšu darījumus. Grūta pieredze.

Pēdējos pāris gadus es tur pats postulēju to, ka klau, pēc iespējas vairāk zvanām. Klau, jo vairāk tev tikšanās kalendārā, jo efektīvāks tu esi, jo vairāk darījumus tur noslēdz.

Matemātiski – jā, lineāri domājot – jā, bet izejot cauri pašam šo otru pusi, tu neieskaiti tādas lietas par to, kā jūties tajā astotajā tikšanās reizē.

Zvanu skaits un tikšanās kalendārā ir forša, lineāra lieta, kuru, protams, ir jāskatās, bet manā pieredzē bija tā, kad es vadīju piecdesmit septiņdesmit tikšanās mēnesī. Vienkārši gāju cauri sienai, jo man likās, ka tas ir veids, kā sasniegt rezultātus.

Es vienkārši ģenerēju pusi mazāk nekā tad, kad es sapratu, ka mana labsajūta ir svarīgākā lieta tikšanās kvalitātei.

Tas, cik kvalitatīvi es varu aizvadīt šo tikšanās. Ko es izdarīju, es vienkārši nogriezu tikšanās skaitu, samazināju.

Tad es ar labāku mindsetu varēju ienākt tikšanās laikā, nevis ar domu, ka man stundas laikā jau jānoslēdz darījums.

Pateicoties kvalitātei, es varēju no mazāka tikšanās skaita noslēgt vairāk darījumus, kas uzņēmuma pusē ir uzņēmumam vēl izdevīgāk.

Jeremy par profesionālo darbu arī daudz runā, ir cilvēki, kas spēlē ciparu spēli, ko es biju izvēlējies. Tikai maukt un mocīt ciparus tikšanās skaitā.

Ir cilvēki, kas spēlē skill spēli. Tie ir čaļi, kas stāv citos Eiropas čempionātos.

Svarīgi paņemt tikšanās, lai varētu noslēgt darījumus. Es tagad slēdzu katru trešo tikšanos, man ir trīsdesmit pieci četrdesmit procenti darījuma noslēgšanas.

Septītā Lieta: Pārdošana Tiešām Ir Māksla

Pārdošana tiešām ir māksla, un tai vienmēr būs līmeņi ko apgūt.

Pēdējo trīs gadu laikā es investēju desmit tūkstošus dolāru dažādos treniņos, visādos skriptos, pieejas dažādās. Protams, darbs kļuva vieglāks.

Tā labā lieta, ko es apguvu pēdējā laikā, ir tas, ka tonalitātes nozīme tikšanās laikā.

Es starp citu tagad vedu uz dārziņu un pamēģināju parunāt ar maziem bērniem mainot tonalitāti. Tas arī strādā.

Tas arī strādā profesionālajās tikšanās. Ir tāda lieta kā framings, identity framing, ko Jeremy ieviesa tajā laikā, kad es biju tur.

Ļoti interesants veids, kā likt cilvēkam attālināties no identitātes, kurā viņš negrib būt un identificēt sevi ar sevi citu versiju.

Tas, ko Jeremy nemāca, es pats esmu izpētījis, ka tu vari izveidot tikšanās laikā emocionālo disonansi klientam.

Jautājumi, lai radītu emocionālo disonansi klientam par to, ko viņš ir darījis pagātnē, tas rada foršu šiftu tikšanās laikā klientam.

Tas ir kaut kas tāds, ko es arī mācu saviem klientiem savā treniņa programā.

Iekšējā steidzamība, salīdzinot ar ārējo steidzināšanu, kā mēs varam mēģināt noslēgt darījumu ar klientu.

Tā nākamais solis ir radīt iekšējo nepieciešamo steidzamību, internal urgency tas saucās. Kā tu vari to radīt tikšanās? Tikai cauri jautājumiem.

Astotā Lieta: Neatlaidība Joprojām Ir Instruments

Neatlaidība joprojām ir instruments, kas dos iespēju tev ģenerēt kaut kādus rezultātus.

Es atceros savu pirmo darbu, kad es strādāju Baltijas Biroju Servisā.

Tas bija viens no, man liekas, lielākajiem mehānismiem, ar kuru palīdzību es spēju sasniegt top pārdevēja līmeni.

Tirgus gan bija pārsātināts uz to brīdi, jau ļoti daudz bija uzņēmums, bet ar vairākiem zvaniem – diviem, trīm, četriem, pieciem, desmit kaut kādos atsevišķos gadījumos.

Jā, un tad varēja iet cauri vienkārši ar to, ka tu klauvēji pie durvīm un kaut kurā brīdī tev atver.

Tad, kad tu vairākas reizes kādam zvani un uzplijies, var to darīt dažādi, šo neatlaidību izrādīt.

Daļa ar cilvēkiem, kas ir tādi more inclined, tevi sadarboties, kuri ir jau gandrīz gatavi pateicoties darbībām, tur viņam noslēgsi darījumu.

Cilvēks, kas to aktīvi dara, tas noteikti tev nāks pa labu.

Devītā Lieta: Produkts Un Klienta Motivācija

Devītā lieta par produktu. Tas, ka cilvēks ir investējis četrus, desmit vai sešpadsmit tūkstošus eiro dolārus tavā produktā, tas nenozīmē to, ka viņš būs motivēts.

Jau kādu laiku es pieturējos pie tāda mindsetā, no pagājušā gada es sevišķi sadarboties ar šiem ārzemju klientiem.

Kaut kādā ziņā tam ir taisnība, bet atkal redzot, lēnā garā pievienojās uzņēmējā klientus, treniņu programmai, desmit klientus, divdesmit.

Es teiktu, un tur divdesmit procenti klientu viņi iet cauri apmācībām, tāpēc, ka viņi maksā tik, un tas viņiem ir motivators, bet liela daļa ar cilvēkiem neko nedara.

Man liekas, ka tādu apmācību biznesā un noteikti augstskolās, augstskolām ir labāks stāsts tikai par šo zināt.

Desmitā Lieta: Tavs Akcents Nav Šķērslis

Tavs akcents nav šķērslis procesā.

Bija situācijas, ka pašā sākumā, neskatoties uz to, ka es jau tā angļu valodā pārdevu, jau kaut kādu laiku, vairākus gadus pirms tam.

Nebija baigi patīkami tad, kad klients tikšanās laikā saka, ka jā klau, lai piezvana kāds cits, es tevi nesaprotu.

Tad, kad tu to dzirdēji, mans ego tur bija tāds, es negribēju neko tādu dzirdēt, bija stulbi pēc tikšanām.

Pēc kāda laika, pāris mēnešiem, tad, kad tā valoda ieskrējās, pēc vēl pāris mēnešiem es sapratu sekojošu tikšanās procesā.

Tas ir atkal atgriežoties uz šo konkurenci, uz to, cik pārsātināts ir tirgus.

Tāds mans akcents man nāca vēl kā bija plus tikšanās laikā, kāpēc? Tāpēc, ka, ņemot vērā to manu izloksni un iespējams kaut kādas lietas, kuras es saku nepareizi, viņš grib saprast ar mani.

Tā kā es šo cilvēku visu laiku iesaistu iekšā sarunā un uzdodu viņam dažādus jautājumus emocionālos, viņam vajag saprast, kā atbildēt tikšanās laikā.

Manuprāt, tas nāk tikai kā plus procesā.

Vienpadsmitā Lieta: Industrija Nav Tik Sarežģīta

Vienpadsmitā lieta. Tava industrija, vecīt, nav sarežģīta un specifiska un unikāla. Tu vienkārši nezini, kā pārdot.

Kāda situācija? Ieskatījās ļoti daudz cilvēki, ļoti dažādas industrijas.

Tas, ka tu zini industrijas specifiku, tas ir labi, bet vai tas būs lielākais iemesls, kas tev ļaus noslēdz darījumus tikšanās laikā? Nē.

Izstāstīšu piemēru, tas, ka viens veids, kā Jeremy piesaista klientus, ir cauri grāmatas tuneļiem.

Kāds nozīmē? Cilvēki redz viņu kaut kur Instagramā, reklāmā, organiskajā saturā, kas aicina viņus iegādāties grāmatu.

Tad, kad cilvēki to dara, nākamais solis šajā tunelī ir implementācijas zvans.

Šis zvans palīdz klientam salikt viens plus viens ar to, ko darīt, kā es varu šo grāmatu izmantot savā industrijā. Lielākais iebildums ir kāds, vai šis strādās manā industrijā tikšanās procesā.

Tāpat kā ļoti daudzos citos biznesos un pakalpojumos, kurus jūs pārdodat, nezinu, kāds SEO, marketings, reklāmas.

Esmu pārliecināts, ka, ja tu tirgo pakalpojumu, tad tavi klienti kaut ko līdzīgu ir teikuši noteikti.

Tad cilvēki nāk šo implementācijas zvanu, un labākais veids, kā es viņiem parādu to, kā viņi var būt labāki, ir reāli parādot, kā jārunā ir pareizi viņa konkrētajā industrijā tikšanās.

Es saku, nu labi, kā tev liekas, kur situācija notiek? Viņš pasaka situāciju, un tad mēs izspēlējam lomu spēli tikšanās procesā.

Es esmu klients, viņš ir pārdevējs, mēs izspēlējam lomu spēli. Un tad es samainos tajā pašā brīdī bez sagatavošanās, un es viņiem parādu, kā ir jānoslēdz darījums viņa industrijā.

Un tad, kad cilvēks redz, ka kāds var parādīt viņam kaut ko tādu, ko viņš nezin, parāda, kā viņš var tikt vaļā no kaut kā mazās problēmas.

Reāli pārzinot tikšanās struktūru, un tad es saku, struktūru zinot tādu svarīgus blokus, kā sākt sarunu, kā atrast problēmu.

Protams, tas izklausās vienkārši. Tas nav vienkārši jāapgūst struktūra, bet tad, kad tas ir zināms.

Bonus Lieta: Kompānija Nosaka Tavus Ienākumus

Pēdējā bonus lieta. Vehicle matters, tas, kur tu strādā kādā kompānijā vai priekš kā tu tirgo, ir ļoti svarīgi.

Kāpēc es to sāku? Tāpēc, ka man ir piecpadsmit gadu pieredze, es esmu darbojies gan kā pārdevējs, vairākos uzņēmumos.

Ņemot vērā mūsu dienu laikus, šo svarīgi dzirdēt būtu jebkuram pārdevējam, kad tu vari būt ļoti labs pārdevējs, tu vari būt sliktas kompānijā.

Citādi arī esot tajā slikajā kompānijā, arī tavas prasmes būs limitētas, cik tālu tu varēsi nonākt tikšanās rezultātos.

Latvijā pārdevējus tur, ko esmu pats redzējis, līdz pieciem tūkstošiem esmu redzējis, ka cilvēki ir reāli pelnījuši.

Jautājumi, kas būtu jāuzdod. Vai šajā uzņēmumā, kurā es strādāju, ir vēl kāds cits cilvēks, kurš pelna tik, cik es gribētu pelnīt?

Ja tāda cilvēka nav, tad esmu pārliecināts, ka es nezinu, ka tas nav iespējams. Tu vienkārši vajadzēs mocīties, un tas būs ilgāk.

Uzņēmumam būs jāaug līdzi kopā ar tevi, tavu progresu. Tu būsi viņu flagmanis, tu būsi viņu celmlauzis.

Jo ir vienkāršā matemātika. Pieņemsim, kad uzņēmums tur taisa, nezinu, apgrozī, pelna, ienes simts tūkstošus dolārus mēnesī vai eiro.

Secinājums: B2C Pārdošana – Kvalitāte Uzvar Kvantitāti

Un tad rezumējot visu šo un atbildot uz manu sākotno hipotēzi, ar kuru es iestartēju šo eksperimentu, par to, nu tad, kas galu galā bija tā lielā problēma?

Vai es nezināju, kā veikt darbu, vai arī es biju nepiemērotā, nu tā kā uzņēmumā, bad vehicle, lai ģenerētu peļņu?

Starp citu interesantā lieta, kad es kā viens, kā kontraktors, kā klouzeris pēdējos trīs mēnešos biju ienesis tik daudz naudu.

Tā atbilde ir galvenā vienkārši, kad nebija viena, tas nebija par maniem, tas nebija tikai par maniem skiliem, vai tikai par šo uzņēmumu kā tādu.

Vienmēr tā patiesība ir kaut kur pa vidu.

Jā, man bija arī tā kā šīs spējas, spējas veikt darbu šim klientam, ārzemēs šim specifiskajam ASV klientam. Nebija šī saprašanas par šo psiholoģisko pārdošanu.

Tad jā, man arī skills nebija tāds, lai es to varētu darīt. Otra lieta, šis uzņēmums arī bija savādāks.

Vadošai pasaulē kompānijai, kas nodarbojas ar segmentā, ar apmācībām, vai arī viņiem ir iebildumi.

Tāpēc, nu šis… Es nezinu, varbūt es pretendēju uz garāko video savā kanālā, varbūt arī nē.

Gribēju padalīties ar šīm vērtīgām lietām ar tevi, kuras es esmu vienkārši izgājis cauri. Ceram, kad iespējams kāds no Latvijas pārdevējiem atmodīsies.

Šajā posmā ir kaut kādi mērķi. Vai arī, ja tu esi pārdevējs, jau rūdīts pārdevējs.

Ja tu esi noskatījies tik tālu, es ceru, ka kāda no šīm domām, vai tu esi uzņēmējs vai pārdevējs, tev rezonēs.

Galvenais, lai iet labā. Ja ir vajadzīga kāda palīdzība vai kaut ko vairāk gribi uzzināt no tā, ko es tur daru, raksti.

Pēc tam, kad es apguvu visas šīs 11 lietas par B2C pārdošanu, es uzdūros fascinējošam pētījumam, kas pierādīja to, ko es jau zināju no pieredzes.

AI nespēja saprast to pašu, par ko es runāju šajā rakstā – tonalitāti, emocionālo disonansi, atbruņošanas tehnikas, un to smalko līniju starp spiedīgumu un autentiskumu.

Robotam nevar iemācīt, kā likt klientam pasmaidīt tikšanās sākumā. Nevar algoritmiski aprēķināt, kad ir īstais brīdis uzdot dziļu emocionālu jautājumu. Un noteikti nevar automatizēt to sajūtu, kad klients atslābst un sāk atvērties.

Izlasi pilnu analīzi: Kā AI nespēja uzlabot pārdošanas sarunas

Pirms aizejat... Mēs labprāt jums palīdzēsim

15 minūšu atzvans ☕

Atstājiet savu numuru, un mēs jums atzvanīsim 15 minūtēs. Ja neatzvanīsim, kafija no mums!

Review My Order

0

Subtotal